品牌的發(fā)展就像一棵小樹苗長成一棵大樹,有成長期,有壯大期,自然也有衰老期。而當(dāng)品牌出現(xiàn)老化的時(shí)候,往往也是企業(yè)出現(xiàn)危機(jī)的時(shí)候,成都策劃公司認(rèn)為,品牌的老化是正常的事情,然而如何讓品牌再現(xiàn)生機(jī),則又是另外的一件事情了。
可口可樂,現(xiàn)在已經(jīng)有百年歷史,然而現(xiàn)在,無論是國內(nèi),還是國外,普遍認(rèn)為碳酸飲料對(duì)人體的健康是不利的,如容易發(fā)胖,缺鈣,損害牙齒等,這些言論令這個(gè)百年老品牌出現(xiàn)了危機(jī),市場(chǎng)份額也在逐漸減少??煽诳蓸芬舱谔剿餍碌臒o糖可樂,期望改變這個(gè)不利的局面。但是結(jié)果怎樣,能否度過這個(gè)危機(jī),目前還不可預(yù)測(cè)。
方便面,曾經(jīng)多么火熱的食品,現(xiàn)在熱度也逐漸下降,在眾人眼中,它被認(rèn)為是垃圾食品,不容易消耗,且沒營養(yǎng)等,造成現(xiàn)在方便面銷量不佳,超市里面方便面經(jīng)常很久才能夠賣出去,成都策劃公司看到,和可樂一樣,方便面也出現(xiàn)了品牌老化。像方便面的巨頭統(tǒng)一集團(tuán),也正經(jīng)歷著重創(chuàng),急需轉(zhuǎn)變。
娃哈哈飲料,已經(jīng)沒有多少新的出名的爆款,依靠的都是老款產(chǎn)品來撐場(chǎng)子,結(jié)果銷量減低,市場(chǎng)份額也驟降,各種問題頻頻發(fā)生,毋庸置疑,娃哈哈也正經(jīng)歷品牌老化期,需要尋找新的突破口。
市場(chǎng)就是這樣無情,即便是巨頭,都一樣會(huì)倒下,像三鹿,這樣的大企業(yè),也會(huì)因?yàn)槭称钒踩詈笠灰怪g倒下了。當(dāng)然,有老品牌倒下,就會(huì)有新的品牌不斷涌現(xiàn),這個(gè)是市場(chǎng)的自然規(guī)律。
當(dāng)然,面對(duì)品牌老化,企業(yè)是可以采取一定措施的。成都策劃公司認(rèn)為,一個(gè)模式,一種方法,一款產(chǎn)品,都能夠讓企業(yè)享受勝利果實(shí),賺的盆滿缽滿,當(dāng)然這還是要看市場(chǎng)是變化的。對(duì)于企業(yè),不斷的研發(fā)新產(chǎn)品,把現(xiàn)有的產(chǎn)品升級(jí),變換花樣,成都策劃公司認(rèn)為只有不斷保持創(chuàng)新能力,才是企業(yè)品牌永遠(yuǎn)利于不敗之地的動(dòng)力。